主页:细分市场做到行业的标杆和制定标准

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大部分企业都喜欢做多,做宽,这样看起来业绩相对比较庞大。

但是有少部分企业聚焦细分,做到细分老大,行业标杆。

以前文章一直提到友军,垄断了他细分领域的90%。

今天谈一个合作,他们聚焦的细分领域,是消防应急照明的老大,行业真正的标杆,做到新国标的标准制定。

目前一天产量做到了17万个,年销售额达到几十个亿。

这是隐形冠军,企业叫敏华。

一直以来,敏华聚焦细分,框架营销,想成为他们的代理商需符合他们的选择标准。

所以他们一直都是做的越来越轻松,真正的自动赚钱机器。

创业,守业,不在于做多,而在于垂直做深,就在于该细分的占有率。

有一个不变的就是,小领域,大机会。

中国企业出海有这两大机会,

1、细分领域的全球化,品牌化。

2、细分领域的本土化,网络化。

为什么说细分领域变成大机会?

因为全球市场一般大3-5倍市场,以前很多做外贸的基本什么赚钱就做什么,而很少聚焦做细分的。

如果做全球市场,还是细分的话,那容易多了.

在供应链,营销,市场,管理等等都是聚焦的,非常容易网络爆破,以及目标市场开拓。

特别是传统行业的细分领域企业,更容易做全球市场。

如果你是其中一个,建议通过大数据分析,做成自己的决定与规划。

细分领域,一定需要站在全球的维度,做全球市场的部署与执行。

随着中国越来越强大,人类命运共同体一定会实现,全球化市场不可避免。

我一直强调,随着中国越来越强大,创业的视野就是全球,小语种市场也是一个非常大的市场,英语全球化,小语种本土化,品牌布局,品类占位必不可少。

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