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最近这段时间,不少朋友企业非常苦恼团队网络营销运营多年,很难有起色,但都看着部分企业利用互联网做的挺好的。

为什么呢?

一、企业产品线做多问题

大部分企业涉及的产品线比较宽,多,应用在网络营销上,只能做多,严重分散了精力,时间,力量,成本等等。

这就给一些做细分的公司在网络营销上超越,甚至部分可以做霸屏此类细分品类占位。

细分领域容易做站群,媒体矩阵,品类占位,品牌布局。

二、企业互联网营销问题

绝大部分企业认为,做网站,搞店铺,做社媒,聘请一些网络推广就可以了。

时不知,网络推广人员大部分只懂皮毛。

说实在话,真懂网络营销的人,要么在大网络公司带团队,要么创业操作自己的项目,随随便便可以一个月赚几万。

三、企业管理层监督问题

大部分企业管理层是不懂网络的,尽管听过不少,还是迷迷糊糊,更谈不上细节执行了。

所以在网络营销推广上,不知如何监管或管理员工的执行过程,只能说,我只看结果。

真正的网络营销推广,是有框架流程的。

就在于整个的品牌占位之路。

一、占领好名

痛点分析,机会分析,品牌定位,品牌起名,媒体布局

二、占领搜索

网页搜索,图片搜索,视频搜索,社交媒体,B2B平台

三、占领人心

找准爆点,文案策划,渠道筛选,引爆推广,自成话题

四、占领大势

时机分析,寻找大势,快速传播,整合资源,形成势能

五、占领市场

疯狂吸粉,快速成交,渠道制度,裂变营销,占领市场

每个步骤,都具有规则规律,细节细化,精力时间,分工协同,自动高效。

小领域,大市场。

如果你需要主页,欢迎谈谈,只要你拥有细分行业优势。

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